Техническое перевооружение ЖКХ будет проходит при помощи инвесторов - DONTR.RU

27 мая 2005, 15:01

На необходимый капремонт жилого фонда и техническое перевооружение ЖКХ в Ростовской области требуется 122 миллиарда рублей. В целом по России эта цифра составляет 2 триллиона рублей. Как отметил министр строительства, архитектуры и ЖКХ Юрий Андриади, государство не может выделить такие деньги. Найти ресурсы можно только у инвесторов. Как вывести предприятия ЖКХ из кризиса? Как привлечь инвесторов? Эти и другие вопросы обсуждали 27 мая на совещании в Ростове-на-Дону. По словам министра строительства, архитектуры и ЖКХ Ростовской области Юрия Андриади, необходимость в решении этих вопросов стоит достаточно остро. И без помощи инвесторов государство не справится с этими проблемами. На необходимый капремонт жилого фонда и техническое перевооружение отрасли в Ростовской области требуется 122 миллиарда рублей. В целом по России эта цифра составляет 2 триллиона рублей. Как отметил Юрий Андриади, государство не может выделить такие деньги. Андриади отметил, что государство оказалось не в состоянии, не имеет достаточно ресурсов провести преобразования на самом высоком уровне, в самые сжатые сроки. С 2006 года многие полномочия будут переданы в сфере жилищно-коммунального хозяйства на уровень муниципальных образований, поселений. Начальник отдела финансовой стабилизации предприятий ЖКХ коммунальной энергетики Валерий Савельев тоже видит пути выхода из кризиса в акционировании предприятий. Темпы и сроки реформирования будут обусловлены объемами привлечения инвестиций и любой формы собственности. «Мы должны признать, что процесс модернизации предприятий ЖКХ будет занимать продолжительный период. Первоочередной задачей является изменение экономических взаимоотношений в нашей отрасли, перевод на условия рыночной экономики», - заявил Савельев. Перевод водоканализационных и теплоснабжающих предприятий в частную собственность, по мнению специалистов, повысит качество услуг и даст возможность снизить потери. Выход в сложившейся ситуации один - найти ресурсы можно только у инвесторов. А это значит переводить водоканализационные и теплоснабжающие предприятия в частную собственность. Цель - повысить качество услуг. Главное направление - снизить потери, а в настоящее время 40 процентов тепла и воды до потребителя не доходит: при транспортировке вылетает в воздух или уходит в землю. Частный собственник должен снижать себестоимость не повышая тарифа. Для этого необходимо сделать тариф фиксированным. Недавно созданный холдинг, объединяющий водоканалы-банкроты шахтерских территорий «Дон ВК Юг» уже разработал такую схему. Примером успешного акционирования стал водоканал Каменск-Шахтинска «Исток». Вот уже два года, как жители этого города забыли,что такое проблемы с водой. Получив старые водопроводные сети и сооружения построенные в 1936 году, частный собственник увеличил мощность подачи воды на тридцать пять тысяч кубометров в сутки. Снизил до минимума порывы на сетях, таким образом необходимость в аварийной службе отпала. Основным камнем преткновения остается отсутствие федерального законодательства по финансовому оздоровлению отрасли. Это сильно тормозит восстановление отрасли. А главное удерживает груз многолетних долгов на предприятиях. Отметим, что 27 мая состоялась презентация сборника нормативно-методических документов по акционированию предприятий ЖКХ. Этот сборник служит своеобразным руководством к действию, и с сегодняшнего дня станет настольной книгой донских коммунальщиков. Video

Комментировать