Владимир Цинман: в Ростове можно создать сильную команду - DONTR.RU

В Ростове стремительно развивается и прогрессирует баскетбол. По уровню популярности он уже прочно занимает второе место вслед за футболом. Число любителей этой зрелищной игры и, соответственно, болельщиков «Локомотива» увеличивается с каждым днем. О проблемах и задачах ростовского клуба мы  поговорили с главным тренером команды Владимиром Цинманом. В Ростове стремительно развивается и прогрессирует баскетбол. По уровню популярности он уже прочно занимает второе место вслед за футболом. Число любителей этой зрелищной игры и, соответственно, болельщиков «Локомотива» увеличивается с каждым днем. О проблемах и задачах ростовского клуба мы  поговорили с главным тренером команды Владимиром Цинманом. -    Владимир Осипович, как вы оказались в “Локомотиве”? -    Меня как профессионального тренера интересует два направления работы. Первое: клуб стремится обыграть ЦСКА. Для этого у него есть деньги и политическая сила. Чтобы создать конкурентоспособную команду мне хватит бюджета в два раза меньше, чем у столичного клуба.  Такое предложение я бы принял с удовольствием. Второе направление – работа с молодыми перспективными игроками.  Единственная команда, которая могла предоставить такую возможность – “Локомотив”. Здесь есть группа талантливых молодых ребят. Хочется помочь им стать игроками высокого класса и оставить след в их душах.  -    И каковы ваши успехи? -    Встречаюсь с большими трудностями. Объясняю руководству: дайте мне год и я поставлю этих ребят на ноги. Потом мы купим 2-3 сильных игроков и клуб сможет бороться за высокие места. Увы, меня не понимают. -    Какие факторы необходимы, чтобы создать сильную команду? -    Деньги, тренер, структура. В Ростове пока не хватает профессиональной организации дела. Напряженный календарь  требует своевременного решения всех организационных вопросов, а у нас происходят накладки. Перед сезоном мы поехали на сбор в Словению. Выяснилось, что это среднегорье, а мне об этом даже никто не сказал. Среднегорье имеет свою специфику как в тренировочном процессе, так и в плане акклиматизации. Первый матч чемпионата мы проводили на восьмой день после возвращения из Словении. По всем законам, это самый критический день. На него приходится пик акклиматизации. Мы проиграли эту встречу, хотя «Динамо» не показало суперигры и при другом раскладе мы вполне могли победить. Другой случай. Поехали на матч Кубка ФИБА в Сумы. На автобусе. Дорога в один конец заняла 14 часов, столько же обратно. После такой поездки следующий матч в Санкт-Петербурге команда просто провалила, не сумев восстановиться физически. Каждая такая ошибка выбивает команду из рабочего ритма минимум на две недели. А чтобы подняться выше 6-го места нужна структура, которая работает как часы. Причем организация дела стоит на первом месте, а квалификация тренера на последнем. Только за счет слаженной системы можно победить команды, которые имеют превосходство в классе и финансах.   -    На каких условиях вы работаете в Ростове? -    Контракта у меня нет. Да он и не имеет никакого значения. Уже был момент когда руководство клуба хотело меня уволить, но команда одержала серию побед и этот вопрос был снят. Ребята уже достигли определенного уровня, получили опыт. Если сыграем в свою силу, даже в этом сезоне команда может показать хороший результат. Однако  организационные накладки выбивают из колеи и не позволяют добиться успеха.  -    Довольны тем, как сложилась ваша тренерская карьера? -    Мой главный стимул – творчество. Когда решены финансовые вопросы, можно работать за идею. Мне нравится создавать и я не переживаю из-за того, что не выиграл где-то первого места. Я работаю тренером с 72-го года. В моей практике был случай: взял заводскую команду, вывел ее во вторую лигу первенства Москвы, затем во вторую союзную лигу, затем в первую лигу чемпионата СССР. В те времена там играли команды бывших союзных республик. Мы были четвертой командой Москвы, никому не нужны, без политической силы, но вышли в Суперлигу! Я создал эту команду и провел ее через всю цепочку. Такого прецедента в истории больше не было. Мой “Алмаз” на равных играл в Суперлиге союзного чемпионата с ЦСКА, московским “Динамо”, киевским “Строителем”. Это был огромный творческий успех! Да хочется что–то выиграть, реализовать себя, но это не главная цель. -    Сейчас во многих командах Суперлиги появились молодые российские баскетболисты... -    ...Но они практически не играют. Как ты не тренируйся, расти не будешь, если нет игрового времени. Пока только в Ростове молодые игроки регулярно выходят на площадку. В нашем чемпионате выступает много игроков с российскими паспортами, но заигранных за другие сборные. На мой взгляд, они должны считаться иностранцами. А так получается, что Дайнеко, Веремеенко, Попандопулос у нас россияне, но за сборную играть не могут. Зато игрок сборной России Лихолитов прочно сидит на скамейке запасных в московском «Динамо». Федерация должна регулировать поток иностранцев и создавать условия для развития нашего баскетбола, но пока этого не наблюдается.

Комментировать

Спасибо за ваш комментарий

Отправить